Perspectiva – face  o diferență extraordinară în modul în care abordăm viața. Dacă priviți viața dintr-o perspectivă optimistă, puteți găsi, de obicei, aspecte pozitive chiar și în circumstanțe dificile. Cu toate acestea, dacă adoptați o perspectivă pesimistă, chiar și lucrurile bune care se întâmplă pot fi privite cu cinism și anxietate. Este precum persoana care s-a trezit într-o dimineață și s-a gândit: „Ei bine, totul a mers bine până acum. Dar încă nu m-am ridicat din pat. ”

Din punctul de vedere al conducerii, perspectiva poate avea, de asemenea, un efect puternic asupra modului în care abordăm responsabilitățile zilnice. Dacă liderii se consideră „șefi”, toată lumea dându-le raportul, obligați să execute poruncile, acest lucru poate afecta moralul, productivitatea, respectul și chiar capacitatea de a păstra lucrătorii importanți pentru succesul organizației. Există o perspectivă foarte diferită pe care un lider o poate avea, una care a servit foarte bine multor directori și manageri.

Max De Pree, om de afaceri respectat și autor al unor cărți apreciate despre leadership pune: „Cum vă vedeți pe dumneavoastră în calitate de lider? Știți, din perspectiva ucenicului, este extrem de important ca un lider să aibă o percepție de sine fidelă realității. Liderii aparțin ucenicilor lor. Un director ar trebui să facă referință la angajații săi ca la „oamenii pe care îi slujesc”. Ce realitate diferită este aceasta! Și ce efect diferit are asupra ucenicilor. ”

Puteți să observați cum abordarea descrisă de  Max De Pree diferă de viziunea „eu sunt șeful” în care angajații - ucenicii - sunt percepuți ca servitori? Cu siguranță, au existat mulți directori dominanți, determinați , care au cerut forțat productivitate de la oamenii lor. Dar ce mare diferență ar fi dacă mai mulți lideri și-ar vedea personalul ca „oamenii pe care îi servesc”.

Acest concept, cunoscut de mulți oameni drept „conducere slujitoare”, nu este nou. Deși este posibil ca pentru majoritatea programelor de MBA (n.trad. master al administrării afacerilor) conducerea slujitoare să nu fie accentul principal, este o idee care a fost utilizată cu mare eficiență de mii de ani. Chiar și Biblia subliniază importanța acesteia, Isus Hristos făcând din ea o prioritate înaltă. Iată câteva exemple despre ceea ce ne învață Scripturile:

Cei mai buni lideri vin să slujească. Din perspectiva lui Dumnezeu adevărata măreție nu se bazează pe poziție sau putere, ci pe dorința de a-i pune pe alții pe primul loc. „... Ci oricare va vrea să fie mare între voi să fie slujitorul vostru şi oricare va vrea să fie cel dintâi între voi să fie robul tuturor. Căci Fiul omului n-a venit să I se slujească, ci El să slujească şi să-Şi  dea viaţa răscumpărare pentru mulţi!”(Marcu 10:45).

Conducerea adevărată are un standard diferit. În unele cercuri, conducerea este percepută ca fiind capacitatea de a domina și de a controla. Dar există o altă cale: „...Împăraţii neamurilor domnesc peste ele ….Voi să nu fiţi aşa. Ci cel mai mare dintre voi să fie ca cel mai mic şi cel ce cârmuieşte, ca cel ce slujeşte….Eu totuşi sunt în mijlocul vostru ca cel ce slujeşte...”(Luca 22: 25-27).

Conducerea implică supunere reciprocă. În mod evident, subordonații trebuie să se raporteze și să îi slujească pe cei care au autoritate asupra lor. Cu toate acestea, liderii ar trebui să se străduiască să-i îndrume pe cei pe care îi supraveghează. „Robilor, ascultaţi de stăpânii voştri pământeşti cu frică şi cutremur, în curăţie de inimă, ca de Hristos…Şi voi, stăpânilor, purtaţi-vă la fel cu ei; feriţi-vă de ameninţări, ca unii care ştiţi că Stăpânul lor şi al vostru este în cer şi că înaintea Lui nu se are în vedere faţa omului.”(Efeseni 6: 5-9).

Întrebări pentru Discuții

1.Vă puteți gândi la  alte exemple care arată modul în care perspectiva face o diferență semnificativă în modul în care o persoană își abordează viața și munca?

2. Ce gânduri vă trec prin minte atunci când auziți cuvântul “lider”? Aveți concepții pozitive sau negative despre ceea ce sunt liderii, mai ales în ceea ce privește modul în care îi vedem în mod obișnuit în acțiune?

3. Max De Pree a declarat: „Liderii aparțin ucenicilor lor”. La ce credeți că s-a referit autorul când a spus acest lucru? Bazându-vă pe propriile observații și experiențe, cât de comună este această perspectivă pe piața muncii de astăzi?

4. Bazându-vă pe ceea ce ați citit în această „Mană de luni”, ce pași ați putea face pentru a deveni un lider (un viitor lider) mai bun și mai eficient ?

NOTĂ: Pentru o aprofundare a subiectului puteți lua în considerare următoarele pasaje biblice:

    Proverbe 28: 2; Matei 20: 20-28; Ioan 13: 3-17; 2 Corinteni 5:21; Coloseni 3: 17,23

• Material realizat de Asociaţia CBMC România (Connecting Business and the Marketplace to Christ) şi furnizat de către Biserica Creştină după Evanghelie din România